路航公司召开2023年半年度工作会

        8月7日上午，路航公司召开2023年半年度工作会，认真总结公司上半年生产经营运行情况，分析研判当前形势和任务，安排部署下半年重点工作。公司*委*、董事长许世辉出席会议并讲话，*委副*、董事、总经理杨辉主持会议。

许世辉指出，今年上半年，公司全体员工上下齐心，攻坚克难，在资质升级、信用评价、项目攻坚、数智管理平台建设等方面取得了不错成绩。下半年各单位要坚决围绕年度目标责任书和工作部署，不断查漏洞、补短板、再提升、再完善，确保完成年度目标任务。

许世辉强调，一是正视问题、直面差距，切实强化责任担当。要进一步提高思想认识，认真梳理工作内容，查找问题原因，理清思路，采取有力措施，切实在下半年工作中实现突破。二是认清形势、增添举措，不断增强工作执行力。当前全球经济形势愈发复杂严峻，行业竞争日趋激烈，要坚决围绕蜀道集团“五网融合”“三链闭环”战略部署，依托集团全产业链平台，抢抓当前*策优势窗口期，实现转型升级高质量发展。要强化执行力建设，严格落实招投标各项工作，加快项目建设步伐，重点工作打表推进，将公司的安排部署不打折扣、直达一线，贯彻落实到位。三是突出重点、全力攻坚，确保完成全年各项目标任务。要转变理念，凝聚合力，内外用力，确保实现一批重点项目落地见效。要夯实基础、规范管理，持续完善公司现代治理能力和体系，筑牢安全环保底线红线，提升工作效率和风险防控能力。要拓宽人才引进机制，创新人才培养机制，健全优化考核激励机制，加强人才队伍建设。四是全面加强*的建设，塑一流企业，引领公司高质量发展。要深入推进主题教育，切实提高*治站位，把学习成果更好转化为破解发展难题、引领公司高质量发展的智慧和力量。要加强基层*建工作和*风廉*建设，推动*建与业务融合发展，营造风清气正的良好氛围。要加强工会群团统战和企业文化、精神文明建设工作，开展好路航建企三十周年各项活动，彰显路航风貌，讲好路航故事。

杨辉对公司下半年重点工作做安排部署，要求一是全力以赴抢抓市场，做好重点项目的跟踪落地。二是集中资源助推生产，全力冲刺年度目标。三是精耕细作夯实管理，提升公司管理水平。四是坚定不移防控风险，营造安全稳定和谐的公司发展环境。

会议还通报了路航公司2023年上半年工程建设板块、市场开发板块、年度重点工作完成情况和半年度工作考核情况并作下一步工作安排，贵州六盘水房建项目就项目管理作交流发言，港建公司、欣顺公司作了表态发言。

公司在家领导班子成员、总助级管理人员、各部门正副职，各分子公司*组织*、执行董事、总经理、分管项目生产及市场开发领导，各直管项目及分子公司自管项目项目经理参加会议；各分子公司、在建项目其他班子成员和部门负责人视频参会。