港建公司召开2017年一季度生产总结会暨劳动竞赛动员大会

5月8日，港建公司执行董事、总经理药七一在盐亭县绵西高速公路TJA-6分部主持召开了一季度生产总结大会暨“大干一百天、攻坚克难保目标”劳动竞赛动员大会。港建公司领导、各部门负责人、各在建项目领导班子成员及部门负责人、员工代表、各项目协作队伍代表共计80人参加了会议。绵南公司业主代表李斌和绵西高速公路TJA项目经理谬成银等业主和大经理部人员莅临会议。

会上，各在建项目汇报了一季度生产情况以及二、三、四季度的主要生产计划，港建公司各职能部门就一季度检查情况进行了通报，副总经理周彦、匡世福同志分别就项目工程管理与安全生产管理作了专题发言，重点对一季度各项目生产管理、施工组织和质量安全控制过程中存在问题和不足进行了深刻剖析，并结合实际逐一对各项目的施工进度、工序安排、质量安全及设备物资管理进行了布置安排。

*委副*、工会*李安林同志宣读了《“大干一百天、攻坚克难保目标”劳动竞赛的通知》，通知主要从工期进度、工程质量、安全生产等方面进行部署与要求，并向各项目下达了5月10日至8月20日期间的产值目标及形象进度目标。随后各层级、各岗位、各协作队伍代表分别进行了竞赛宣誓和表态发言，各有亮点、各具特色，极大地调动了广大职工的积极性和创造性，鼓舞了各参建单位的士气，激发了广大参战职工奋发赶超的进取精神，纷纷表示有信心有决心确保完成劳动竞赛下达的各项目标任务。

药七一同志讲话强调：一、认清形势、鼓足干劲，撸起袖子加油干。一季度各项目实际完成产值与目标任务差距较大，广大参战人员要认清形势，要有紧迫感，积极开展劳动竞赛活动，加油鼓劲；二、统一思想，坚定信心，团结协作努力干。公司各级各岗位人员必须高度统一思想，坚定信心，拧成一股绳，切实增强贯彻落实各项任务的坚定性和自觉性，紧盯目标和方向，扎实做好各项工作。三、科学组织、精心安排，全力推进各项工作有序进展。公司各部门、各项目、各施工协作队伍必须严格按计划安排组织各项施工作业及管理工作。四、精益求精、规范操作，确保施工质量与生产安全。各项目必须严格执行集团公司的项目管理办法及规范标准，杜绝质量及安全事故，创建平安工地。五、遵纪守法，廉洁从业。坚持按合同办事，按规定履职，不乱来、不贪腐。

绵南公司代表李斌及绵西路TJA项目经理缪成银分别代表项目业主和大经理部对港建公司组织这次总结大会暨劳动竞赛大会表示称赞，并指出重点从计量支付和沟通协调方面全力支持绵西路TJA-6分部的各项工作，确保劳动竞赛顺利开展和各项任务圆满完成。

会议最后，举行了劳动竞赛授旗仪式，授予绵西高速TJA-6项目部、汶马高速C11项目部、宜交项目部工程科为“青年突击队”，授予汶马高速C11项目*支部为“*员先锋队”。